1 项目概况

1.1 项目简介

牧牛山风电项目位于澳大利亚塔斯马尼亚岛中央高地，回音湖东侧的牧牛山农场内。项目总装机容量为148.4MW，共48台直驱永磁3.0MW(S)型风机，其中风机26台，风机22台。牧牛山风电项目建设总工期18个月，运营期20年。作为中国电建集团海外投资有限公司代表电建股份公司进入发达国家高端市场的“先行先试”项目，牧牛山项目意义重大。

1.2 设备供货与交付计划

牧牛山项目的设备由项目EPC总包方负责组织供货及运输至现场的相关工作。牧牛山项目主要设备供货情况见表1，计划分8个批次发运，首批设备港口装船时间为2018年11月中旬，交付计划将根据项目实际进度调整。

表1 牧牛山项目主要设备供货情况序号 部件名称 供应商1机舱 江苏金风生产基地2叶轮3 发电机 江苏中车电机有限公司4叶片 江苏中材科技（阜宁）5塔筒 CSwind中国、澳洲当地制造商供货6 主变、箱变、SVG及其他辅助设备 BOP承包商采购供货

2 质量管控的必要性

风机设备购置成本通常占风电项目总投资的50%以上，风机设备的生产制造质量是决定风电场未来是否能够实现可靠、安全、高效运行的主要因素，也是整个项目实现预期经济收益的关键条件。

若在生产制造过程中未及时发现设备隐性质量问题，不但影响机组长期安全稳定连续运行，还会额外产生安装、调试或检修处理的高额成本。根据中电建水电开发集团有限公司以及行业内风电项目执行过程的经验，对风电项目关键设备及重要部件实施制造过程质量控制，有利于为顺利安装调试及运营期机组安全稳定运行奠定基础。

3 指导意见

3.1 质量管控建议方式

综合考虑牧牛山项目背景、管理模式及合同构架，结合行业内风电项目设备质量管控经验，根据项目公司目前能够提供的相关设备信息，建议牧牛山风电项目风机设备制造质量管控方式如下（表2）。

（1）项目公司协调要求EPC总包方对其外委主要设备（含叶片、塔筒等）加强全程质量管控，质量管控过程文件须报送项目公司备案；

（2）项目公司对EPC总包方自主生产及其外委主要部件（含机舱、叶轮、叶片、发电机和塔筒）组织专业人员按巡检与出厂验收相结合的方式进行质量监管；

（3）针对除风机设备以外的重要辅助设备，项目公司要求EPC总包方督促当地BOP承包商加强过程质量管控，过程质量管控文件须报送项目公司备案。

3.2 质量管控主要内容

（1）检查设备供货商的工艺评定及试验验证；

表2 牧牛山项目主要设备及部件制造质量管控方式序号 部件名称 供应商 质量管控方式1风机设备机舱（含偏航轴承、变桨轴承） 江苏金风生产基地（大丰） 项目公司巡检检查+出厂验收2叶轮3发电机 江苏中车电机有限公司 EPC总包方过程质量管控+项目公司巡检检查、出厂验收4叶片 江苏中材科技（阜宁） EPC总包方全程质量管控+项目公司巡检检查、出厂验收5塔筒（含法兰） CSwind中国、澳洲当地制造商生产供货EPC总包方全程质量管控+项目公司巡检检查、出厂验收6 辅助设备 主变、箱变、SVG等 BOP承包商采购供货 项目公司要求EPC总包方督促BOP承包商加强设备制造过程质量管控

（2）各类人员资质、仪器设备监测标定、工作场所清洁度的检查；

（3）检查各类监督点（包括停工待检点、见证点、文件审查点），对相关重要工序进行监督验证；

（4）检查各类技术报告，如各种性能试验和出厂试验报告、不符合项报告、制造完工报告以及在制造过程中发生的与本项目有关的其他报告；

（5）对制造进度进行跟踪管理，及时提供现场实际进度信息；

（6）与设备制造过程质量管控有关的其他工作。

4 风险及建议措施

4.1 进度控制

要求供应商制定合理的生产进度计划；应实时掌握设备真实的生产进展状态，并与生产进度计划对比，及时发现差距，分析进度偏差产生的因素，及时预警和报告，防患于未然，督促供应商采取有效的措施修正进度偏差，预见性地发现和解决设备生产中的问题，以满足设备生产进度，确保总体目标的实现。

4.2 原材料检验

加强对母材的过程质量检验，严控母材质量风险。对于塔筒法兰，作为重要连接受力部件，宜进行100%探伤（含射线和超声波）检查，排除有缺陷法兰；偏航和变桨轴承对于风机安全稳定运行至关重要，宜协调EPC总包方采购进口品牌最好轴承；轮毂和叶片需加强原材料进厂验收和检验。加强发电机铁芯、铜线等材质质量检验和过程管控。

文章来源：《中国设备工程》 网址: http://www.zgsbgc.cn/qikandaodu/2021/0308/1178.html