0 引言

作为环保工程管理中一个重要的环节，环保工程造价控制关系到工程整个生命周期，在保障项目投资、规避造价风险以及确保工程质量方面发挥着关键作用。对于施工单位的造价工作人员来说，这是一个极大挑战，需应用合理成熟的造价管理方式，进而得到较好的造价管理成效。但在实际的环保工程管理中，环保工程造价控制仍旧存在一些问题，极易引起经济风险和项目问题，因此，探讨环保工程造价的控制措施对于保障环保工程质量和确保合理投资具有重要意义。

1 环保工程造价管理的关键意义

环境保护工程造价管理主要有两个方面的意义：①项目管理包含造价管理，工程造价管理确保工程的顺利进行。项目造价管理从施工组织设计完成的过程，在许多方面，如平衡的必要性，项目实施相应的计划和统计管理，主要涵盖了部门成本规划、成本指数、成本责任实现机制，建立了成本评估，最后根据项目质量和进度的需要得到满足，成本达到优化；②造价管理是建设单位实现利益最大化的必要途径。一方面，环境保护项目的实施是为了响应有关单位对人民生活条件发展的需要；另一方面，它是为了使自己获得一定的经济利益，和项目成本控制形成和发展的时间相应的实现成本控制和监督，并在其基础上对成本进行优化设计，有效降低单位成本的各种类型的建设成本，在项目完成需求的前提下，使施工单位利润的最大化。成本控制和优化是不断发展变化的，工程造价的管理过程还涉及施工进度、质量、安全等方面的管理和监督，这些都是相互影响的。

2 当前环保工程造价控制存在的问题

2.1 准备工作做得不充足

由于目前普遍存在的急于开工现象，我们对环保项目投资额度的前期审查、建设等级没有把好关。这些准备工作没有做足就急于开工，是环保项目造价不断追加的一个重要原因，同时准备工作不到位还会导致施工阶段设计出现变更，不仅会使得工程无法按照工期完成建设，还会大大增加建设造价。由于前期准备工作不足，设计和实际情况相差较大，引起施工的变动较大。这涉及设计的合理性以及设计变更的程序性问题，施工随意性较大，这无疑大大增加了环保项目的造价。

2.2 造价机制不完善

在目前的环保工程中，由于环保工程造价机制不完善，项目预算、结算容易被忽略，导致结算与预算、实际金额间出现误差，同时施工阶段出现设计、施工、监督项目的脱节问题，无法形成高效合理的造价管理和控制方式。在环保工程施工时，造价管理机制未能及时运用，更是提高了造价失控的发生率。

在实际情况中，还存在缺乏有效合理的造价管理体系问题，资源、环境、技术等因素难以协调，易出现不利因素，从而导致造价管理出现失控，给环保施工埋下安全隐患，造价分配压力大大增加。

2.3 环保工程设计的现场考察问题

施工图纸和现场存在区别，造价方要到施工现场进行实地考察，同时采用有效合理的施工技术来进行系统验证。在实际情况中，图纸和现场存在较大误差，造价人员要按照现场情况来变更图纸，让双方达到一致。这种现场验证，同时也提升了造价人员的专业性。若是设计变更，或者施工变更都会加大环保工程施工造价，造价出现超支，加大风险隐患。

3 环保工程造价的控制措施

3.1 规范工程造价管控体系

在环保工程造价中，造价管制体系起着基础性、先发性、全局性的作用，环保企业需要综合自身情况、施工任务等各方面因素，推动建立规范化的造价管控体系。环保企业应当明确内部职能，可分别设置造价管控、技术支持等两个职能部门，及时为工程造价提供相关市场信息材料，尽量避免工程造价在这方面出现问题；其次，规范化的造价管控体系，也有助于全面管理和控制环保工程造价，使得造价工作进行得有条不紊，提升工程造价质量。对于环保工程造价管控人员和施工方而言，其应当全面了解工程预算指标体系。在环保工程造价管控上，应当采用统一标准，具体化各项造价项目，以规范的造价管制体系推进工程造价活动，防止工程造价出现失控，以此提升环保工程造价的规范化和严谨性。

3.2 严格审查工程设计

在设计方案的规划阶段，最重要的是要明确整套环保工程施工方案的可行性。在进行环保工程设计时，必须以当地的特点和条件为基础，在完成对当地的信息询问和考察后，结合当地的地形、水位环境以及土壤状况，在根据各方面的统计，综合考虑环保工程的具体设计方案，万万不可只根据自己的主观臆断来设计无用的模型，进而增大了环保工程造价。在环保工程施工中，相关人员应当以设计图纸为蓝本，仔细考察施工现场，根据施工现场情况和相关科技条件，全面验证二者的一致性。当设计图纸与现场施工出现偏差时，应当及时分析其中潜在的风险和工程实施的可行性，以此把控工程造价，最大化控制造价。施工图纸是环保工程中最为基础的一项，应当严格审查并加以把握，以防任何一个步骤或程序发生差错。如此一来，将有利于动态管理各项工程造价，确保施工图纸正确，达到工程造价管控目标。

文章来源：《中国设备工程》 网址: http://www.zgsbgc.cn/qikandaodu/2021/0620/1728.html