文章目录

1 精细化管理的内涵与外延

2 物业项目设备工程精细化管理措施

2.1 加强机房标准化管理

2.2 充分利用设备，节约用水

2.3 了解电梯设备，随时救助被困人员

2.4 积极参与外包工作，提高设备利用率

3 结语

文章摘要:将精细化管理模式应用于物业项目的设备工程管理工作中,能够显著提高该项工作的质量水平,已然成为现代物业项目的常用工作模式之一。因此本文主要以物业项目中设备工程的精细化管理作为研究对象,主要探讨实施精细化管理过程中所包含的机房管理、水系统以及电梯设备等内容对应管理工作的落实策略,从而提高整体精细化管理的效果。

文章关键词:

论文分类号:F299.233.47

文章来源：《中国设备工程》 网址: http://www.zgsbgc.cn/qikandaodu/2021/1009/1966.html