现在的位置:主页 > 综合新闻 >

双管齐下,既快又好:工程项目管理新方法!

来源:中国设备工程 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-05-02

【作者】网站采编

【关键词】

【摘要】在市场和技术的不断更迭下,未来工程建设项目的不确定性、资金压力和智能化挑战等将日益凸显 从全球数据看,各类建设项目投资都在与GDP同步增长。过去十年,中国、北美和印度的

在市场和技术的不断更迭下,未来工程建设项目的不确定性、资金压力和智能化挑战等将日益凸显

从全球数据看,各类建设项目投资都在与GDP同步增长。过去十年,中国、北美和印度的建设投资绝对增长率引领全球市场。预计到2027年,中国建设投资绝对增长将占全球50%。在相当长时间内,中国都将是全球建设投资市场的绝对主导力量。

近年来,“中国速度”有目共睹。中国基础设施建设从规模到速度都创造了一系列世界奇迹:中国高铁已通车里程达2.5万公里,占全球高铁总里程2/3以上;世界最长、全程55公里的港珠澳跨海大桥顺利通车;民航总局宣布未来15年中国的机场数量将翻番。随着技术实力的不断增长,中国工程建筑企业也开始在海外市场开疆拓土。在“一带一路”政策引领下,国内部分大型工程建筑公司的海外业务已占相当比例,实现了技术输出。

未来,技术革新将给工程建设行业带来重大影响:

几近完美的地形测绘技术将应用于高精度测量和大面积定量估算

下一代BIM(Building Information Modeling)数据可3D数字化展示项目功能和物理特征,打造同步互动协同设计平台

物联网和高级分析技术方面,通信技术及近场传感器将被用来追踪资产使用情况,用于监控设备的可靠性和性能

新技术及新材料方面,自愈混凝土和混凝土板等更耐用、更美观、更环保,它们的应用将使施工更容易,同时也能降低维护成本

但从另一个角度看,工程建设行业生产力的提升速率与制造业相比仍存在很大差距,数字化应用整合能力也仅仅高于渔业和狩猎业。随着专业分工更加细化,大型基建企业面临技术更迭、成本管控、人才储备等诸多挑战。

同时,业主方的需求也越来越多元化,资金效率、工期控制、过程质量及建设后运营效率等方面的要求不断加码。未来工程建设行业必然面临从粗放到精细的管理转型,工程建设行业可围绕“抓成本、抓工期、抓质量”等关键点,与业主方实现更深层面的共赢。

关注项目全生命周期管理,实现跨越式价值提升

在市场和技术的不断更迭下,未来工程建设项目的不确定性、资金压力和智能化挑战等将日益凸显。

不确定性增加:新增投资逐步由传统行业向高新技术和先进制造业转移,带来了很大的市场和技术不确定性

资金压力加大:在瞬息万变的市场环境下,项目盈利不确定性较大,对资金规划和配置提出更高要求

智能化挑战凸显:随着工业4.0时代的到来,工业产线对自动化和智能化的需求愈发迫切,但受限于能力和经验,应用先进技术的同时如何避免无效投资成为突出问题

项目全生命周期的所有环节都面临价值提升需求。随着对项目管理要求的不断提高,项目管理的各个环节,如前期策划、资金筹措、过程(安全-质量-进度-投资)管控、工程变更管理、建设和运营成本整体优化等,都需要逐一细化升级。

项目设计和投资常见工具

“W”方法:取消对项目现金流增长无帮助的内容;回顾投资计划,分析关键项目需求纳入设计和规划的情况;从生产系统的宏观层面到每台设备的微观层面,审视项目需求并分析设计方案;充分考虑组织方面需求,如明确定义人力资源需求;在功能设计阶段,在具体工程启动和采购之前完成设计优化

最小技术解决方案(MTS):将投资降到最低,力求只保留增值选项,始终与企业战略保持一致,确保资本开支不超出预期,使潜在方案净现值最优,在设计阶段评估资本开支的各种可能性

全生命周期价值优化迭代和管理协同是工程建设行业的未来趋势,将助力“中国速度”达到新高度。让我们拭目以待。

觉得不错,点击右下角,“在看”

项目管理技术

传播项目管理智慧

引领项目管理发展

文章来源:《中国设备工程》 网址: http://www.zgsbgc.cn/zonghexinwen/2021/0502/1512.html

上一篇:英国首相约翰逊在议会质询中回应“装修门”等
下一篇:工程签证9大技巧,做完扭亏为盈!

中国设备工程投稿 | 中国设备工程编辑部| 中国设备工程版面费 | 中国设备工程论文发表 | 中国设备工程最新目录
Copyright © 2018 《中国设备工程》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: